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FAQ
À qui s’adressent précisément vos programmes de coaching et de formation ?
J’accompagne les femmes cadres, dirigeantes et managers qui souhaitent asseoir leur leadership et leur légitimité. En entreprise, j’interviens auprès des équipes RH et des directions sur les enjeux de diversité, d’inclusion (D&I) et de management interculturel. Que vous soyez une leader en quête d’impact ou une organisation engagée, mon approche est bâtie sur mesure pour vos défis spécifiques.
Quelle est la différence entre votre approche et un coaching de carrière classique ?
Mon approche est double : elle combine 15 ans d’expérience en marketing international à haut niveau et une certification RNCP 6. J’intègre surtout la notion d’intersectionnalité, ce qui me permet de comprendre les barrières systémiques spécifiques que peuvent rencontrer certaines femmes. C’est un coaching qui ne se contente pas de la surface, il travaille sur la structure de votre pouvoir d’agir.
Je suis très occupée, quel est l’investissement temps nécessaire ?
C’est une préoccupation légitime pour toute dirigeante. Le coaching est un investissement, pas une charge. Nous définissons ensemble un rythme (généralement une séance toutes les deux semaines) qui s’intègre dans votre agenda. Le but est de créer un espace de respiration pour gagner, à terme, en efficacité et en sérénité dans vos prises de décision.
Qu’est-ce que la certification RNCP Niveau 6 garantit pour mon accompagnement ?
C’est un gage de professionnalisme et de déontologie. Cette certification, reconnue par l’État, atteste que je maîtrise des processus d’accompagnement rigoureux, sécurisants et orientés résultats. Vous bénéficiez d’un cadre structuré, d’une écoute active sans jugement et d’une confidentialité absolue.
Proposez-vous des interventions en entreprise (conférences, ateliers) ?
Absolument. Au-delà du coaching individuel, j’interviens sous forme de conférences inspirantes ou d’ateliers de formation sur le leadership féminin et les stratégies D&I. Mon passé de Chef de Groupe Marketing me permet de parler le langage de l’entreprise et de comprendre vos enjeux de performance et de culture interne.
Comment savoir si nous sommes faits pour travailler ensemble ?
La réussite d’un coaching repose sur la « chimie » entre nous. C’est pourquoi je propose toujours un premier échange offert. Ce moment nous permet de clarifier vos besoins, de vérifier que ma méthode vous correspond et de poser les bases d’une relation de confiance mutuelle avant de démarrer.